Inhalt des Seminars

Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeitnot, haben zu wenig Mitarbeiter, produzieren Qualitätsprobleme oder sind in anderen Schwierigkeiten. Die meisten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit, bringen jedoch kaum Verbesserungen, weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht, nicht für kleine und mittlere Projekte.

Die Teilnehmer des Seminars erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken des heutigen Projektmanagements und wissen, was vor allem für kleine Betriebe wichtig ist, um Projekte erfolgreich durchzuführen.

Einführung

• Was ist ein Projekt?
• Was ist Projektmanagement?
• Wie werden Projekte gerade in kleinen Betrieben erfolgreich?

Die wichtigsten Aufgaben in Projekten

• Der richtige Start: Die kompetente Auftragsklärung
• Risiko-Check: Überraschungen vorbeugen
• Die realistische Projektplanung: einfacher ist besser
• Projekte sicher ins Ziel steuern

Viele Projekte gleichzeitig

• Wie setzt man Prioritäten zwischen Projekten und den anderen Aufgaben?
• Unterscheidung zwischen wichtig und dringend
• Analyse des eigenen Zeitverbrauchs
• Balance zwischen Flexibilität und Stabilität finden und halten
• Selbst machen oder delegieren: Wie können (externe) Ressourcen sinnvoll eingesetzt werden?

Umsetzung in der Praxis

• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
• Professionelle Qualifizierung im Unternehmen
• Fragen und Antworten aus dem Teilnehmerkreis

Ihr Referent

Patrick Schmid
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, Diplom-Ingenieur